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為全面貫徹落實市委市政府打贏水污染治理攻堅戰重大決策部署，中山公用集團堅決扛起水污染治理的重大政治責任，主動承接各項治水急難險重任務，全力以赴做好治水這項重大民心工程。

為表彰在治水攻堅戰中奮斗為先、敢于擔當、真抓實干的先進工作者，中山公用集團將持續開展“最美公用人”系列之“最美治水人”評選活動，通過“以表彰樹典型，以擂臺促攻堅”，深入挖掘報道一批優秀治水先進個人，充分展示他們的先進事跡和精神風貌，讓堅持不懈、默默奮戰的治水英雄們從幕后走上臺前，形成“學先進、做先進、爭先進”的向上合力，持續激勵廣大干部職工堅定不移打贏打好水污染治理攻堅戰，敬請垂注。

負責跟進沙溪農污項目治理，堅持以村民滿意為導向，有效利用施工“黃金期”全力趕工，通過完善農村污水收集管網、實施支管到戶、立管改造等內容，提高污水收集率。目前正積極組織各參建單位推進項目，截止2023年已完成約34公里埋地管道鋪設，順利完成年度市民生實事村考核任務，有序推動相關項目完成竣工驗收。

把農污項目這項民生工程做成了“民心工程”。通過施工前做好村內宣傳，施工時充分落實圍蔽，施工后及時回填等方法，帶領團隊“因地制宜”施工，高質高效推進工程建設，獲得村民的理解和支持。截至2023年11月，其所在南朗農污生活污水治理項目部，共獲村民贈送的感謝錦旗6面。

主責跟進城區廠網一體化項目預結算工作，對沙朗片區彩虹泵站及配套管網工程預算等內容審定，通過不斷協調、查找依據支撐論點，尋求合理計價計量方式，有效落實工程建設項目資金控制措施。當前已完成市政污水收集系統綜合完善工程—主干管及泵站編制,力爭將審核時長控制在1個月內。

每日巡查農污現場，聯合各方嚴格把關各分項施工，科學組織管道竣工測量、檢測工作，耐心處理群眾投訴問題，合理解決糾紛。敢于工作創新。從2023年6月起，在南朗農污水工程采用六方驗收模式，在六方驗收均合格后，才實施混凝土澆筑工作，成為全市農污工作創新舉措，為提升農污工作質量提供了更有力保障，獲群眾好評。

2022年底廠網一體化項目開工后，帶領團隊加班加點奮戰20天，在春節前完成央督內所有管網普查工作，為廠網一體化項目實現第一個“開門紅”。2023年第二階段管網檢測工作中，帶領團隊通過合理布置施工面、錯峰施工、與社區及交警溝通聯動等方法，努力減少施工對市民出行的影響，確保了廠網一體化項目多個工期節點目標達成。

通過開展危險源識別和風險評估，推進“雙重預防機制”建設，高頻次開展安全監督檢查、考核，為推動廠網一體化項目建設助力。2023年9月聯署辦公至今，共組織檢查施工道路1173條，隱患整改率100%。組織開展包括“防汛應急演練”“安全生產月”“用電安全、交通安全專項行動”“消防宣傳月”等活動，有效增強員工安全意識，確保各項工作安全順利進行。

積極推動城區廠網一體化各子項工程開展，其中沙朗片區彩虹泵站及配套管網工程順利完工通水，有效解決沙朗片區污水出路及管網高水位問題。參與沙溪排水管網完善工程、農村生活污水治理、暗涵整治等治水項目，有效減少城區內澇積水隱患，切實保護人民群眾的生命和財產安全。

在中嘉污水廠擴建項目建設過程中，充分發揮黨員先鋒模范作用，帶領團隊奮戰在項目建設一線，克服暴雨、酷暑、施工條件復雜等不利因素，在2022年底順利完成擴建項目通水任務。2023年在三鄉未達標水體項目中，發揮“主心骨”作用，帶領團隊克服諸多困難，想方設法解決各種復雜問題，為大面積推進施工做足準備工作。

參與制定鎮街《供水一盤棋整合方案》，讓供水一盤棋工作更具體、細致、可操作。成功與小欖、火炬、黃圃、翠亨（含南朗）和大涌等水司簽訂《供水一盤棋托管協議》，實現提前3個月完成大涌鎮供水一盤棋工作。推進制定《供水一盤棋委托管理制度》《托管權限及審批流程》，確保供水一盤棋推進過程中供水安全穩定，以及接管運營平穩順利。

2022年，在未達標水體（五鄉大南聯圍）應急工程項目推進過程中，主動擔當、迎難而上，通過多方請教、積極研究等方式解決項目技術難題，最終順利完成多項應急搶險任務。2023年，推進安阜涌項目時能以任務為導向，因地制宜編制合理施工計劃，主動聯合甲方、村委推進、創造工作面，項目進展得到鎮區等多方肯定。