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       目前，我市已進(jìn)入創(chuàng)文、創(chuàng)衛(wèi)攻堅(jiān)戰(zhàn)的關(guān)鍵階段，而農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)作為反映市容市貌和城市文明程度的重要窗口，其內(nèi)部管理和外圍整治工作倍受關(guān)注，因此被列為政府“雙創(chuàng)”重點(diǎn)關(guān)注的區(qū)域，這給市場(chǎng)管理工作帶來了嚴(yán)峻的考驗(yàn)與挑戰(zhàn)。為切實(shí)做好創(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi)的迎檢工作，針對(duì)公司下屬市場(chǎng)辦公環(huán)境、環(huán)境衛(wèi)生及擺賣秩序等現(xiàn)場(chǎng)管理工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，市管公司以5S管理為抓手開展“百日整治”活動(dòng)，進(jìn)一步促進(jìn)各項(xiàng)管理工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和制度化、提升員工的職業(yè)素養(yǎng)和企業(yè)的外在形象。
       據(jù)悉，市管公司在8月29日向全體員工、商戶發(fā)出推行5S管理的倡議書，倡導(dǎo)從市場(chǎng)辦公桌面到市場(chǎng)的鋪位、攤檔位等區(qū)域全面推行5S管理，規(guī)范辦公物品擺放、整治市場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生及擺賣秩序，力求通過100天奮戰(zhàn)，將公司形象和現(xiàn)場(chǎng)管理水平提高到一個(gè)新的臺(tái)階。
       從9月4日開始，由市管公司陳宇暢副總經(jīng)理牽頭，由工程、安全模塊成員及各市場(chǎng)負(fù)責(zé)人組成專項(xiàng)整治小組，對(duì)各個(gè)市場(chǎng)進(jìn)行摸底排查，重點(diǎn)針對(duì)臺(tái)風(fēng)過后暴露出來的安全隱患、市場(chǎng)的殘舊設(shè)施、鋪檔位的貨物擺放秩序、市場(chǎng)及市場(chǎng)辦公室環(huán)境衛(wèi)生等進(jìn)行地毯式排查，并制定出整改措施，明確對(duì)應(yīng)整改負(fù)責(zé)人，要求限時(shí)對(duì)存在問題進(jìn)行清除和整改。截至9月20日，巡查小組已完成了25個(gè)市場(chǎng)的督查，共發(fā)出25份整改通知單（包括需及時(shí)清理的有86項(xiàng)，需整改施工的146項(xiàng)）。
       推行“百日整治”活動(dòng)20多天以來，各市場(chǎng)員工與商戶都已經(jīng)行動(dòng)起來，商戶的現(xiàn)場(chǎng)擺賣秩序得到了明顯改觀。現(xiàn)在，市管公司下屬市場(chǎng)的鋪位、檔位已基本能做到不占道經(jīng)營(yíng)、不隨地丟垃圾、車輛按線停放，尤其是大涌市場(chǎng)成衣區(qū)整治，以及光明市場(chǎng)、東廟市場(chǎng)、隆都市場(chǎng)的雜物清理等已初見成效，市民滿意度也提高了。
     “百日整治”只是開端，希望通過全體員工和商戶的共同努力，把5S管理落實(shí)到位，并持之以恒地將5S管理要求作為經(jīng)營(yíng)習(xí)慣，向廣大市民展示出有序、舒適的營(yíng)商、購(gòu)物環(huán)境，提供給市民安全、放心的食品，共同將中山公用市場(chǎng)打造成為最受歡迎的市場(chǎng)。

整改后市場(chǎng)現(xiàn)狀

（中山公用市場(chǎng)管理有限公司/供稿）